深圳市畅盛精密模具有限公司隶属于香港精之拓实业有限公司旗下，成立于2005年7月,位于深圳市新兴工业园内。

公司配备业内领先的加工设备（+GF+Agiechamilles)，专业的瑞士EROWA夹头，先进的测量仪，领先的ERP管理系统，

已通过ISO9001:2008质量体系，ISO14001:2004环境体系认证，已通过TS16949认证。主要客户群体汽车类:德国大众,奔驰,宝马,奥迪；数码类:日本松下,富士,三洋,美国SMK 。

公司年模具制造能力约400套，最大模具尺寸不超过1.5m*1.0m.年销售额约600万美元。出口占总业务量的90%,其中汽车模具研发制作成型占70%，拥有医疗、通信、汽车、电子等不同行业双色模具设计与生产经验。（双色模具也称双射模具是一种高效的注塑模具，它能够在一个注塑周期内将两种不同颜色或不同种类的塑胶进行一次成型，免去产品装配环节。）

  目前由于产品订单量大，内部效率和质量提升不上来、人工和原材料价格的上涨、人员流失、产品市场价格制约等因素，公司盈利能力受到严重影响，公司TOP层希望通过精益生产方式导入来改善企业内部经营，提升企业效益。

作为精密模具和塑胶成型行业，经过现场踏勘调研，了解到公司内部管理层变动频繁、只有少数人接受过5S、QC/IE等技术的培训，公司还未开展过精益基础模块：如5S、标准化、现场管理改善，绩效考核等，公司系统性的精益管理还未涉及，公司内部各环节存在的问题点较多，改善点多，改善空间很大。

在各方工作人员的前期准备及努力下，畅盛精密在2019年10月8日这天播下了一颗变革的种子，一场声势浩大的项目启动大会正式拉开帷幕。

畅盛精密总经理刘望明先生、副总经理陈峥先生、精益生产TEAM成员及公司高层管理人员及现场一线的全体员工共同见证了这个激动人心的时刻。

这场由深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司负责咨询辅导的管理变革与精益生产的转型升级之战正式打响！

畅盛总经理在会上致辞，他强调，企业要变革，企业中的人也要变革，只有下定决心，改变思想、改变行为、改变习惯、企业才有出路，个人才有发展。基于市场的变化和畅盛内部管理的多重原因，畅盛迎来了发展过程中的里程碑，转型升级才能推动企业更好更快的发展。

艾乐西艾江枫老师代表项目组发言，江枫老师感谢畅盛精密对于艾乐西艾公司的信任和支持，通过项目进驻，看到了畅盛精密团队的协作能力，同时也看到了公司内部的管理问题，管理变革迫在眉睫。江老师非常有信心带领畅盛团队实施各项精益改善活动，并达到预期效果。

在本次大会上确定了畅盛公司精益管理推进组织，明确各成员职责，以确保精益改善活动顺利持续有效的推进。

本次活动还组织了全员进行宣誓及签名环节，立下军令状，卯足干劲，誓将改革进行到底

此刻我们都是畅盛人，为了公司的振兴与发展，为了自身的进步，我们承诺：以高昂的热情，认真负责的态度，积极参与管理革新。敢于面对问题，勇于接受批评，主动承担责任。发扬拼搏精神，从我做起，言行一致，为实现公司目标，为畅盛美好的明天而努力进取！

活动结束后全员合影留念

轰轰烈烈的启动大会在大合影中走向尾声，相信通过艾乐西艾与畅盛精密强强联手，必将迎来畅盛模具新的春天！