菜单
搜索
热门搜索
历史搜索
    清除搜索历史
    新闻动态 / News More
    • 发布时间: 2021 - 05 - 10
      https://mp.weixin.qq.com/s/nRHLOX_41UOXvld5ErLPqQ
    • 发布时间: 2020 - 10 - 11
      2020年9月26日上午8时30分(农历八月初十),金秋时节的江南无锡处处充满着秋收的繁忙景象。  深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司(英文名:Shenzhen LCIA Intelligent Manufacturing System Co.Ltd.),简称:LCIA。在无锡举办为期三天(9月26日-28日)的实践研修活动,主题为“LCIA-低成本智能自动化实践研修”,有来自五湖四海的上海公司员工和美的集团公司的员工等25人参加了此次实践研修活动。  深圳市艾乐西艾LCIA-低成本智能自动化,从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA,公司是专注于在企业导入低成本智能制造,采用世界前沿的管理理念、技术工具,执行LCIA落地服务,从而为企业转型升级保驾护航。参加实践研修的学员们在道场内可以亲自设计、动手制作,LCIA-低成本智能自动化的工装。通过系统化LCIA研修课程,学员们可根据公司的实际情况制定可落地的LCIA方案。  9月26日8时30分,深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司总经理江枫老师参加本次实践研修活动,开班典礼,并做对总体3天2晚实践研修活动的安排做了发言。  江枫老师参加本次实践研修活动并做总体的发言  参加本次实践研修活动的学员现场分组,分别组建二个团队小组,并组建自已的队名和口号,以顺利完成本次内训活动的实践研修课程。    第一小队:老虎队的组建和口号的达成  第二小队:雄鹰队的组建和口号的达成在接下来的精益革新管理LCIA-低成本智能自动化实践探解中,LCIA精益专家江枫老师做LCIA的历史背景基础知识的讲解和LCIA实战及其应用,A类、B类LCIA设计和思考,以及LCIA事例讲解,如何制作A类和B类的工装等课程。 &...
    • 发布时间: 2020 - 09 - 23
      银川隆基硅材料有限公司是一家经营半导体材料、太阳能电池、半导体设备、电子元器件、电器机械的开发、生产、销售、货物的进出口业务等为一体的大型综合企业。2019年9月,入选工业和信息化部绿色工厂名单。  随着制造业人工成本的增加及今年初受疫情影响,公司业务量下滑,企业经营发展逾发困难,除政府政策调控外,企业自身也应提高生产力,在精益生产上下功夫,降本增效的改善活働由此拉开帷幕。  疫情过后为配合银川隆基扩产及人效提升,减少纯体力人工成本投入,减少设备故障和停机等待,加速公司人、机系统的协调、管理、控制和优化,深圳兴千田公司与银川隆基公司达成战略合作。计划在该公司展开《LCIA低成本智能自働化》培训及项目改善辅导,周期为5天左右。在培训&改善辅导活働开展前,江枫老师带领技术团队,对银川隆基公司进行了深入广泛的细致调查。现场调研掠影一:现场调研掠影二:现场调研掠影三:现场调研掠影四:  江老师团队主要调查晶料清洗车间、镀烙车间、汽油机钢环、金加工车间、成品车间,每到一处都详细了解工艺流程及现场4M2S状况,积极和现场管理人员沟通,了解到各工种、工序中存在的实际困难,找出工艺流程及现场管理中存在的问题,针对问题点进行逐一对策。  经过三天的细致调查后,江老师团队加班加点完成了调研报告,在向公司TOP层的报告会上,调研报告受到TOP层一致认可,总经理当场表示立即在公司内部展开《LCIA低成本智能自働化》培训及项目辅导。  在经过充分准备后,公司TOP层期待的《LCIA低成本智能自働化》培训及项目改善辅导正式拉开序幕,本次辅导由面授和现场实践组成,由江老师亲自主持开展,银川隆基公司各生产单元设备主管、生产主管,IE自働化工程师及部分技术主管共计50人参加了培训,各厂总监及部门负责人列席参训。  课堂上,江老师从LCIA基...
    • 发布时间: 2020 - 02 - 21
      深圳市畅盛精密模具有限公司隶属于香港精之拓实业有限公司旗下,成立于2005年7月,位于深圳市新兴工业园内。公司配备业内领先的加工设备(+GF+Agiechamilles),专业的瑞士EROWA夹头,先进的测量仪,领先的ERP管理系统,已通过ISO9001:2008质量体系,ISO14001:2004环境体系认证,已通过TS16949认证。主要客户群体汽车类:德国大众,奔驰,宝马,奥迪;数码类:日本松下,富士,三洋,美国SMK 。公司年模具制造能力约400套,最大模具尺寸不超过1.5m*1.0m.年销售额约600万美元。出口占总业务量的90%,其中汽车模具研发制作成型占70%,拥有医疗、通信、汽车、电子等不同行业双色模具设计与生产经验。(双色模具也称双射模具是一种高效的注塑模具,它能够在一个注塑周期内将两种不同颜色或不同种类的塑胶进行一次成型,免去产品装配环节。)  目前由于产品订单量大,内部效率和质量提升不上来、人工和原材料价格的上涨、人员流失、产品市场价格制约等因素,公司盈利能力受到严重影响,公司TOP层希望通过精益生产方式导入来改善企业内部经营,提升企业效益。作为精密模具和塑胶成型行业,经过现场踏勘调研,了解到公司内部管理层变动频繁、只有少数人接受过5S、QC/IE等技术的培训,公司还未开展过精益基础模块:如5S、标准化、现场管理改善,绩效考核等,公司系统性的精益管理还未涉及,公司内部各环节存在的问题点较多,改善点多,改善空间很大。在各方工作人员的前期准备及努力下,畅盛精密在2019年10月8日这天播下了一颗变革的种子,一场声势浩大的项目启动大会正式拉开帷幕。畅盛精密总经理刘望明先生、副总经理陈峥先生、精益生产TEAM成员及公司高层管理人员及现场一线的全体员工共同见证了这个激动人心的时刻。这场由深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司负责咨询辅导的管理变革与精益生产...
    • 发布时间: 2020 - 01 - 06
      天达科技股份有限公司是一家铝制品深加工高新技术智造型企业,创立于2005年。公司集生产研发、技术创新、渠道销售为一体。        主营散热器、新能源配件、汽车配件、外观装饰件、精密五金、表面处理等深加工产品及配件。产品广泛应用于家电、电源、通讯、电子、机器人、智能装备、智能家居、医疗器械、汽车、新能源、航空航天等行业的散热系统及表面装饰。        天达工业园位于中国美丽的海滨城市——珠海,占地面积64000㎡,建筑面积39000㎡,现有员工1000多名;园区环境优雅,配套齐全,引进先进的生产设备、一流的检测中心和专业的研发人才。在全国建有重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、长沙、杭州、芜湖等营销服务中心,为全国客户提供立体服务保障。目前公司已经与格力、松下、伟创力、华帝、兄弟、美国3M等行业龙头企业建立了长期战略合作关系。        受天达科技公司聘请,深圳艾乐西艾总经理江枫老师为天达科技股份有限公司精益变革的总设计师、顾问导师、带领天达运营团队实施管理变革、精益生产、低成本自动化(LCIA)等生产方式。天达董事长钟总为艾乐西艾江枫老师颁发聘书江枫老师与天达管理层开会检讨成立精益改善推进小组事宜江枫老师对方案进行详细说明,提出了高目标值江枫老师为天达科技量身制定打造“五个一”精益提升工程方案,以五金事业部为试点,利用一年时间将天达打造成中小企业精益管理的楷模精益推进策略-改变现场,改变人、改变文化(以人为本)TWI精益班组训练营在天达展开举行精益宣誓精益宣誓        2019年12月16日在江枫老师及天达事务局成员的精心准备、组织下,“天达精益革新&军事化管理誓师大会”在天达公司科技楼前如期举...
    品牌介绍 brand introduction
    公司简介
    公司简介
    艾乐西艾是率先在中国深圳推行LCIA(低成智能自働化)生产方式,专注于在企业导入低成本智能制造,采用世界前沿的管理理念、技术工具,持续改善不断创兴,实施技术革新和管理变革,从而为企业转型升级保驾护航...
    智慧生产 / Private order 更多>>
  • 2018 - 12 - 02
    LCIA创意空间是低成本智能自动化机构创作的平台,欢迎每一个对低成本智能自动化感兴趣的道友加入。 同时也可以把自己设计的...
  • 2018 - 12 - 02
    Lcia-Low Cost Intelligent Automation 翻译中文为低成本智能自动化,也可以叫做简便自动...
  • 2019 - 03 - 21
    一、现状问题点:①标签种类多达12种,较大的SPACE,且拿取不方便;②揭取标签的动作反复12次,总用时约 56 S/台...
  • 他们在这里收获喜悦 / They reap joy here More
    • 裴经理-某电器制造公司
      裴经理-某电器制造公司
      发布时间: 2014 - 10 - 28
      通过LCIA训练营系统学习,了解了什么是简便自动化,在什么时候,用什么方法才能省时、省力、省人。对LCIA更进一步的接触,系统学习到料它的精髓,接下来就在生产中运用。谢谢老师的教诲!
    • 王部长-某电器公司工艺部长
      王部长-某电器公司工艺部长
      发布时间: 2014 - 10 - 28
      高大上的自动化设备投入费用大,风险高,产品生命周期短,切换机种的时候Loss Cost大。通过LCIA内训我收获了-方法总比问题多,若打开脑洞没有什么不可能。只要我们利用好LCIA工具持之以恒实施改善,省人/省钱的目标一定会达成。
    • 林经理-某科技公司IE经理
      林经理-某科技公司IE经理
      发布时间: 2014 - 10 - 28
      我们在观念上得到突波,在过往认知是自动化可以节省成本,高效的生产。但通过系统学习后在自働化实施之前,有段漫长的过程,需要经历5要素等。后续工作:以LCIA小组成员为种子,把所学的知识在企业内部水平展开,现场以现场为中心制作出人气高的A/B类工
    • 丘经理-某汽车公司车间主管
      丘经理-某汽车公司车间主管
      发布时间: 2014 - 10 - 28
      非常感谢公司派我加入LCIA团队学习,且在老师的带领下从调研-设计-制作-现场应用。过程中我们使用掌握的技能发挥智慧和创造力,齐心协力制作出A类工装2个,B类工装3个,花最少的钱干更多的事,这一理念带到制造现场解决更多的问题。
    Copyright © 2018 - 2021 深圳市艾乐西艾智能制造系统有限公司.All Rights Reserved 犀牛云提供企业云服务